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華北制藥華勝有限公司

發布時間:2021-10-20 18:14:51 來源: 編輯: 0次瀏覽

一、基本情況

企業簡介:

華北制藥華勝有限公司(以下簡稱“華勝公司”)前身是原華北制藥廠103車間及105車間噴干工段,是國家“一五”期間由蘇聯援建的抗生素項目組成部分之一,于1958年投產;1995年,硫酸鏈霉素生產線進行異地搬遷改造,建立了現在的華勝公司。

經過20多年的發展,華勝公司已從單純的鏈霉素一個品種,擴展到抗耐藥菌、抗真菌、抗結核、免疫抑制劑等20多個品種系列,其中去甲萬古霉素全球獨家生產,桿菌肽國內獨家文號,雙氫鏈霉素、卷曲霉素產銷量全球排名第一,鏈霉素、兩性霉素B(注射)、桿菌肽鋅全球第二。

產品出口比例50%以上,銷售區域遍及全球,其中歐美日出口超過50%,是一個面向高端規范市場的外向型特色原料藥企業,也是華藥集團非青非頭類原料藥生產基地。

華勝公司建立了完備的研發、認證注冊體系,擁有22個文號,4個品種通過FDA認證,4個品種通過歐盟認證,2個品種通過WHO認證;通過了輝瑞、強生、GSK、雅培等多個客戶的EHS審計。

工商注冊信息:

成立時間:1995年5月4日

注冊資本:23,747.51萬元(其中:華北制藥股份有限公司持有52.26%的股權,建信金融資產投資有限公司持有47.74%的股權)

注冊地址:石家莊經濟技術開發區揚子路8號

法定代表人:程啟東

登記機關:石家莊經濟技術開發區行政審批局

經營范圍:生產無菌原料藥、原料藥(憑藥品生產許可證展開經營范圍);醫藥中間體、原料藥的銷售;醫藥咨詢服務;藥品的研發服務、技術咨詢服務;貨物和技術的進出口業務(國家限制經營或禁止進出口的貨物及技術除外);農藥的零售。(依法須經批準的項目,經相關部門批準后方可開展經營活動)

二、組織體系

領導班子

序號

姓名

職務

1

程啟東

公司董事長/黨委書記

2

孫丙林

總經理

3

李標文

黨委副書記/紀委書記/工會主席

4

張志江

副總經理

5

鞠加學

副總經理

6

趙建強

副總經理

組織架構

華勝組織架構.png

三、經營管理

年度報告:

2021年國內外經濟環境發生重大變化,疫情影響嚴重。華勝公司先后經歷了一季度的疫情“封城”,二季度的“停汽、停產”,三季度的原材料、蒸汽價格飆升等困難挑戰,面對困難公司上下團結一心,涉急流、跋險灘,取得了一定的發展成果。他克莫司、兩性霉素B市場開拓見成效,銷售收入大幅增長;多粘菌素B試驗批首次實現銷售;春雷霉素發酵水平取得突破性進展;萬古霉素提煉生產線完成擴產改造;環保RTO項目建設投入運行、環保通過B級評審;質量體系更趨完善;基礎管理不斷夯實,公司穩健經營,穩中有進。

一、企業改革發展情況

(一)完善法人治理結構,理順管理流程,高效決策

2021年,公司開展整章建制工作,對現行149個制度進行梳理,沿用原制度25個、廢止12個、修訂制度112個、新增制度36個。理清了黨委會、董事會、總經理辦公會權責邊界,發揮“三會作用”,使流程更趨順暢,管理更高效。

(二)通過技術引進,加速產品產業化,快速提高競爭力

公司與南京法默凱簽署達托霉素技術市場合作協議,借助對方技術優勢,攻克技術壁壘,加速實現達托霉素產業化。

二、企業生產經營情況

(一)搶抓市場機遇,培育重點品種,拓展重點產品市場

他克莫司作為公司的重點品種,利用疫情期間巴西政府出臺的緊急注冊政策,3個月完成注冊。國內與中美華東經過近9個月的多輪談判,確定年度120公斤的訂單,為公司有史以來最大金額單筆訂單,連續第二年銷量翻翻。公司緊緊抓住印度新冠病毒疫情中引起的黑霉病給予的兩性霉素B市場機會,兩性霉素B注射粉滿產運行,季度產量超過往年的年度產量。

(二)順應形勢,主動作為,提高行業價值

受國內疫情影響,大宗化工原料大幅漲價,在充分了解市場的情況下先后兩次調高產品價格,在供需平衡的同時,保住公司利潤。同時積極拓展國內客戶,國內制劑關聯注冊取得進展。萬古霉素、桿菌肽鋅、兩性霉素B新增成為制劑廠家申報原料藥供應商。

(三)瞄準發展方向,加大技術攻關,提高重點品種技術水平

確立年度攻關項目19個,其中重點攻關項目兩性霉素B項目,產品溶解性問題已基本解決,實現了向歐美高端市場的大量供貨。鹽酸春雷霉素項目,繼續菌種選育工作,篩選出高產菌株準備下一步進罐驗證。達托霉素項目,發酵攻關已經接近引進水平。

(四)克服不利影響,科學調控生產布局,充分釋放產能

為了彌補年初疫情、5月停蒸汽以及環保限產等客觀因素造成的產量不足,及時、合理調整排產計劃,優化生產線組合,全力安排滿負荷生產,鏈霉素總放罐數量達到近幾年的頂峰。萬古霉素提煉生產線擴產改造,產量由360kg/月提高到了500kg/月;制造二部多粘菌素B生產線改造,為下一步多粘菌素生產創造必要條件。

三、企業基礎管理情況

(一)加強“全過程”質量管控,持續推進新產品注冊,助力產品結構調整

全球疫情背景下,在做好市場對接與客戶溝通的同時,積極組織完成國內、外客戶現場和網絡端的審計,支持市場開發,充分發揮協同優勢,努力實現市場增量。2021年拿到了EDQM簽發的新版CEP證書。完成無菌硫酸鏈霉素、硫酸卷曲霉素、兩性霉素B印度再注冊。他克莫司取得印度注冊證書和巴西注冊藥政批準,為大規模商業化銷售,產品結構調整奠定了基礎。2021年還組織完成硫酸多粘菌素B、新藥NCPC3421生產許可證擴證工作,為后續產品注冊與市場開發做好準備。

(二)加強基礎投入、夯實基礎管理

在環保方面,“水體污染控制與治理科技重大專項示范工程”通過了國家科技部組織的專家驗收,異味深度治理RTO項目9月份已調試運行,環保評級為B級,確保了生產正常進行。

安全管理方面,扎實推進“安全生產三年專項整治行動”,加強綜合治理,提高法規最新要求符合性。公司千人負傷率為零,安全生產標準化行業達標率100%,“雙控”機制建設達標率100%。

2021年公司繼續推行崗位優化,實施技能提升獎勵,提高職工技能,提高勞動效率,滿足生產需求,保障生產質量。

 財務狀況:

華勝財務狀況.png

四、薪酬待遇

根據《華北制藥股份有限公司所屬企業負責人績效考核與薪酬管理辦法》有關規定,簽訂經營業績責任書,并據實考核。

五、重要人事變動

(一)總經理助理吳達集團內部調動,調至新制劑分廠。

(二)根據股份公司財務部統一安排,財務經理王靜雅調至金坦公司任職;金坦公司財務經理李宏玲調至華勝公司任職。

六、重大事項

2020年完成引進建信投資增資,實施市場化債轉股工作。增資后公司注冊資本增至23,747萬元,降低公司資產負債率,優化資本結構,增強資本實力。增資增股東后,華勝公司類型由有限責任公司(非自然人投資或控股的法人獨資)變更為其他有限責任公司。公司調整了管理機構成員,制定并通過了華勝公司新的章程。

七、員工招聘

     按照股份公司關于招聘的相關制度執行。

八、社會責任

張家口定點扶貧:脫貧攻堅期間,華勝公司黨委組成專項幫扶小組定期對張家口陽原縣揣骨疃鎮扶貧點建檔立卡的10戶幫扶戶進行入戶幫扶慰問,并派出一名駐村幫扶干部。扶貧工作已于2021年上半年結束。

困難學生幫扶:按照華藥集團團委要求,華勝公司團支部在公司黨委的安排部署下,赴井陘礦區鳳山中心小學,幫扶一名貧困生曾欣悅(女),為其解決學習、生活中的困難。團支部每年開展一次入戶慰問。

社區共建:圍繞“我為群眾辦實事”實踐活動,華勝公司黨委組織黨員、團員職工利用工余時間到廠區附近的明珠公園開展環境衛生清理,擦拭公園宣傳欄和運動器材,清掃地面和街邊樹枝、雜物,為構建和諧、穩定社區貢獻力量。

 

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