一、基本情況
公司簡介
華北制藥集團先泰藥業有限公司(以下簡稱“先泰公司”)位于石家莊經濟技術開發區,分為東、西兩個廠區,東廠區位于揚子路20號,占地68.83畝;西廠區位于興業街8號,占地64.77畝。
先泰公司始終秉承華北制藥“人類健康至上,質量永遠第一”的經營理念,以新技術的研發和應用為依托,質量控制和工藝技術指標均處于國內領先水平,產品質量符合中國、美國、英國、歐洲藥典的現行質量標準,多個產品通過國際高端認證。在專注人類健康事業的同時,公司提倡保護環境、安全生產、維護員工職業健康,先后獲得國家級“綠色工廠”、“健康促進示范企業”、“中國國際制藥工業環保發展論壇綠色制藥倡議發起企業”、“河北省高新技術企業”、“河北省安全A級誠信單位”、“省級安全文化建設示范企業”等光榮稱號。并在環保年度績效評級中取得B級,列入河北省正面清單企業,為企業正常生產經營提供可靠保障。
先泰公司以卓越的產品質量和“客戶至上”的服務理念在國內外市場享有良好聲譽,在國際市場,主導產品用戶遍及全球30余個國家和地區,國內市場占有率居同行業前列。
工商注冊信息
法定代表人: 黃國明
統一社會信用代碼:91130182601453929N
電話: 0311-89699099
地址: 石家莊經濟技術開發區揚子路20號
華北制藥集團先泰藥業有限公司成立于1997年04月17日,注冊及實繳資本:12868.952萬元人民幣,注冊地址:石家莊經濟技術開發區揚子路20號,法定代表人:黃國明,經營范圍:化學藥品原料藥制造。粉針劑(青霉素類)、片劑(青霉素類)、顆粒劑(青霉素類)、硬膠囊劑(青霉素類)、原料藥、無菌原料藥、醫藥中間體、藥用輔料、包裝容器的生產及銷售(不含前置審批及政府禁止、限制事項);醫藥技術研發、技術轉讓、技術咨詢、技術服務、技術推廣;貨物或技術進出口(國家禁止或涉及行政審批的貨物和技術進出口除外)(依法須經批準的項目,經相關部門批準后方可開展經營活動)
二、組織體系
領導班子
組織架構
三、經營管理
年度報告
強基固本 提質增效
全力以赴推動公司健康持續發展
2021年,是“十四五”開局之年,也是公司發展經歷不平凡的一年。面對疫情封閉管控、開發區蒸汽檢修、物料供應緊張的困難和挑戰,我們在集團、股份公司的領導下,以“質量效益”為中心,團結一心,迎難而上,精心謀劃部署,協調資源、優化排產、創新研發、強化管理、提質增效,付出了艱苦努力,生產經營各項工作穩中有進、穩中向好,企業實現平穩健康發展,完成股份公司下達的年度任務指標。
一、治理體系不斷完善。持續開展深化改革,構建完善的企業治理體系。變更了公司工商注冊信息,完善了黨委會制度建設,強化了決策會議的管理,深入貫徹三重一大、黨委參與重大決策等要求,實現了科學高效決策。按程序組織黨委會、董事會、總經理辦公會,并按要求對決策事項進行追蹤落實。
二、發展動能實現提升。明確職責和時間節點,分管領導牽頭推進、季度督導確保落實,2021年度公司重點工作按計劃開展?!爸饓羰爻跣?,獻禮慶百年”主題紀念建黨100周年活動,四個系列十二項活動按計劃組織開展;新產品溶媒法氨芐西林鈉項目完成大生產試驗;有效拓寬了融資渠道,融資結構得到優化,降低了融資成本;建立了班組示范崗“雙控”工作體系檔案,“雙控”建設達標示范崗各項活動按計劃開展;半合成青霉素制藥尾氣深度治理項目實現正式運行。
三、運營能力不斷增強。圍繞年度任務指標,強化購、產、銷、資金保障等內部重要環節之間的協調配合,持續提升管理效率,構建了高效的內部運營體系。一是產銷協調進一步優化,生產和銷售同步率實現提高;二是完善應收預警機制,應收實現精準管控,確保了外部銷售業務無不良逾期應收,降低了關聯交易逾期應收;三是精細化存貨管控,庫存貨值較年初大幅降低,首次實現超6個月庫齡的產品存貨清零目標;四是科學籌措資金,加強應收、應付管理,保障了經營資金的相對安全;五是創新營銷模式,保障重要客戶和年度訂單銷售,促成長期穩定的戰略合作,確保了收入指標的實現;六是擴大產品市場銷售渠道,一致性評價和關聯評審過評客戶、關聯合作、進入CDE審評客戶數量穩定增加;七是加強原材料供應商管理,拓寬采購渠道,開展價格、賬期談判,保障了原材料供貨,降低了采購成本;八是創新產品物料信息化管理模式,優化管理流程,目前ERP系統國際化優化升級項目已正式實施。
四、降本增效有效開展。一是開展多樣化營銷,推進戰略合作營銷,實現量價齊升,重點產品實現滿產滿銷,無菌產品銷售收入同比2020年增加,國內獸藥市場酶法阿莫西林銷量創公司歷史最好成績,酶法阿莫西林、普青系列、芐星系列產品平均銷售價格較2020年實現提高;二是加強產品技術攻關,優化生產工藝,重點產品酶法阿莫西林產品收率與去年同期相比實現提升、單位成本比去年同期降低;三是主動跟隨政府政策指引,通過開展外貿業務、實施環保項目、落實節能減排等措施,獲得政府政策資金支持。四是通過采取預算管控、進行利率談判、開展銀行承兌匯票業務等系列舉措,全年可控費用、財務費用比預算降低;五是通過直供電交易和節能措施的實施,有效實現節能降耗降。
五、研發引領作用凸顯。加大研發投入,激發研發內部潛能,優化研發管理機制,引進與培養優秀科研人才,有效提升科研開發效率。同時,依托市級研發實驗室和省級研發平臺優勢,加強對外合作,研發創新能力全面提升,實現研發創效突破。全年10項重點研發項目進度完成率100%,溶媒法氨芐西林鈉項目已完成大生產試驗,哌拉西林微反應器工藝產品已完成質量研究并進入一致性評價申報階段,酶法阿莫西林、酶法氨芐西林通過工藝研發收率實現大幅提升,4項實用新型專利獲得授權,1項發明專利進入受理階段。
六、運營質量穩步提升。一是干部人才體系建設穩步推進,職業晉升通道得到拓展,人才梯隊建設持續完善。補充完善科級干部管理制度,科級干部管理更加規范;全年組織實施16人次科級干部的調整任用,隊伍配置進一步優化;人才庫及時更新,制定實施《突出貢獻專家管理辦法》,評聘突貢專家4人,各類考核晉級與專業職務評判工作規范開展。二是安全管理水平得到提升。加強教育培訓,強化日常巡檢,開展各類安全、消防活動,風險管控與隱患治理“雙控”機制有效運行。順利通過了職業健康安全管理體系再認證審核,獲評河北省安全文化建設示范單位。三是實現質量管理水平整體提升。持續加強質量管控,GMP動態符合性持續加強。順利通過普青系列、芐星系列無菌產品西班牙官方遠程GMP審計并獲得證書,獲得酶法氨芐西林CEP證書,通過國家藥品監督管理局對他唑巴坦鈉的注冊現場核查,通過河北省藥品監督管理局多次監督檢查。四是環?;A管理得到增強。完善管理制度,推進環保項目建設,強化日常監督巡查,實現環保管理軟硬件水平的提升,全年實現環保合規運行。污水、廢氣排放達標率100%;西廠區廢氣深度治理項目投入運行;通過了秋冬季績效評級,成為正面清單(白名單)企業。五是風險防控體系不斷完善。結合公司實際修訂公司章程、完善法人治理結構、變更工商信息,有效避免了內控管理風險的發生。強化采購、銷售、工程合同的審核與執行,加強發票報銷流程管理,有效避免了各階段法律風險的發生。開展關鍵風險點排查,國有資產、應收賬款等重要環節實現有效管控,針對性制定出《清欠工作方案》。六是疫情防控工作扎實開展。高度重視,全員參與,及時根據疫情形勢變化主動更新疫情防控方案,嚴格落實上級各項防疫要求,做好口罩、消毒液、免洗消毒洗手液、消毒濕巾等防疫物資的儲備與發放,人臉在線測溫系統投入使用,進口物資備案管控規范運行。構建起高效的疫情防控機制,為公司穩健運營營造了安全健康的環境。
財務狀況
四、薪酬待遇
2021年人均薪酬6.73萬元。
五、重要人事變動
劉慧勤,原先泰公司副總經理(分管物資采購、營銷工作)于2020年5月29日辭職。
史志敬,原先泰公司總監(分管公共支持、環保工作)于2021年4月30日辭職。
張民,原先泰公司總經理,于2021年12月31日調動到華北制藥河北華民藥業有限公司工作。不再擔任先泰公司總經理職務。
王秀英,2021年12月31日任先泰公司總經理。
常青,2022年8月4日任先泰公司總經理助理。
六、重大事項
1、2021年12月16日通過西班牙官方遠程審計,并獲得GMP符合性證書。
2、2022年3月22日藥品上市許可持有人(委托生產情形)通過省局現場GMP檢查。
七、員工招聘
按照股份公司關于招聘的相關制度執行。
八、社會責任
1、2018年3月-2021年3月先泰公司與張家口陽原縣閆家夭9戶貧困戶結對。
2、2018年每季度一次,全年四次入戶慰問,每次購買慰問品13份,每份平均140元;
3、2019、2020年每年入戶慰問5次,慰問品13份,每份平均價格140元。
4、自2018年起至今先泰公司派駐駐村干部一名。